佐々木亮輔は、複雑な組織変革やグローバルガバナンスの推進において高い評価を得ており、業界横断的な深い知見を活かして、経営幹部や取締役会レベルのリーダーシップの移行や組織戦略を円滑に進めるための支援を行っています。30年以上の経験を持つリーダーシップアドバイザリーの専門家として、取締役会および経営会議のチームパフォーマンス向上およびエグゼクティブサーチに注力しています。リーダーシップと組織文化の強化を通じた組織変革に関する専門知識、大陸をまたいだ海外業務経験に基づくグローバルガバナンスに関する深い洞察、そして金融サービス、テクノロジー、自動車、物流、化学・製薬、商社、小売など、幅広い業界にわたる知見を提供しています。
組織変革の成功は、人のマインドセットと行動様式の変容、言い換えれば認知戦から始まるという個人的信念があります。急速な環境変化への適応を重要な社会課題と捉え、目的主導型、価値重視型、AI活用型、そして人間中心型の変革を重視しながら、AI時代に成功するために必要なガバナンスおよび経営人材のアップデートと、組織文化の再構築に注力しています。
リーダーシップとカルチャーを推進力に組織を進化させる
- 佐々木は、PwCコンサルティングからスペンサースチュアートに入社しました。PwCでは、チーフピープルオフィサー、チーフカルチャーオフィサー、組織人事コンサルティング部門のリーダー、大陸欧州日系コンサルティングのリーダーなど、様々なリーダーシップ職を歴任しました。
- デジタル変革、組織再編、CxO候補の選抜と育成、ワークフォース戦略など、組織の俊敏性を担保するための多岐にわたる変革プロジェクトを国内外で主導してきました。
- グローバル企業が高度でインテリジェントなテクノロジーの時代に適応できるよう、ターゲットオペレーティングモデルと行動フレームワークを設計・導入し、多様な業界においてリーダーシップとカルチャーを基軸とした大規模な組織変革と業務改革プログラムを推進してきました。
コロンビア大学国際公共政策大学院で国際関係学修士号を取得。IMDビジネススクールの上級幹部向けブレークスループログラムを修了。日本語と英語に堪能。